Psicologia positiva é base na formação do líder autêntico, mostra pesquisa de aluna no Congresso Metodista 2022

Voltada para as potencialidades dos indivíduos, e não para suas dificuldades, a psicologia positiva tem pavimentado também o surgimento da chamada liderança autêntica, sobretudo no novo contexto organizacional pós-Covid-19. “Há nas empresas um novo olhar sobre o comportamento do trabalhador. O líder autêntico está surgindo da demanda das organizações por construir relações mais autênticas com os liderados”, afirma Nathalia Tortola, aluna de Psicologia, que pesquisou o tema para o Congresso Metodista de 2022.

Mesmo sendo um modelo recente, ainda pouco estudado e adotado nas empresas, a literatura já indica como esses líderes inspiram positivamente as equipes, tornando-as mais satisfeitas e colaborativas. Citando o teórico Edwin Locke, ela discorreu sobre seu conceito de satisfação do trabalho - um estado emocional agradável ou positivo e que resulta em prazer em atuar.

“Um trabalhador satisfeito se entrega mais, tem mais comprometimento”, afirmou a aluna, acrescentando que compete tanto a líderes quanto a liderados construir essa relação. Segundo a pesquisa Liderança Autêntica e sua Influência na Satisfação dos Trabalhadores, o líder deve agir de forma transparente, expressando claramente emoções e sentimentos, de modo a inspirar confiança.

“O líder não precisa se encaixar em um molde pronto. Ele se desenvolve com suas singularidades, o que faz dele um ser autêntico. Ele conhece suas forças, dificuldades e também os potenciais individuais de sua equipe”, definiu Nathalia Tortola, sobre a também necessária prática de justiça no ambiente de trabalho.

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