Protagonismo da carreira depende de ouvir, partilhar e não atropelar etapas, ensina especialista

Não adianta atropelar o tempo. Qualquer projeto, seja de vida ou profissional, passa por estágios de amadurecimento para render frutos sólidos. “Se minhas escolhas tiverem visões de curto prazo, isso traz muito prejuízo pessoal ou para a carreira. Ação significa agir conforme o projeto. Se faço um investimento olhando a médio e longo prazo, lá na frente os resultados serão bem melhores. É um passo a passo”, afirmou Kleber Santos, executivo do Grupo FCâmara, em palestra a alunos de Engenharia da Universidade Metodista de São Paulo sobre Mindset de Realização: Como se Tornar Protagonista da Própria História.

Kleber mostrou que a vida é uma sucessão de estágios, por isso o mindset de autonomia também tem estágios. Termo muito usado atualmente, mindset pode ser resumido como a configuração da mente, a organização dos pensamentos para enfrentar situações do dia a dia. Ele exemplificou com a ânsia dos jovens, hoje, de querer chegar logo ao topo de um cargo ou ao sucesso de um negócio próprio.

“Há um estágio chamado sustentação. Não adianta querer subir se não se consegue pagar as próprias contas. Isso vale para projetos também. Não adianta entrar num projeto com alto nível de criatividade sem se preocupar primeiro sobre como é que a conta fecha. Não existe almoço grátis. No final, alguém tem que acertar as contas”, disse, em encontro na noite de 29 de novembro último.

Ouvir e relacionar-se

Também aos jovens, aconselhou mais ouvir do que falar, seja para empreender por conta própria, seja para fazer carreira como colaborador em empresas. Muito mais do que a capacidade de articular e falar, é saber ouvir, acentuou o palestrante.

“Esse é um desafio grande sobretudo para os jovens de hoje, que têm opinião formada sem terem vivido suficiente. Capacidade comunicacional não é apenas falar, mas principalmente ouvir. Tudo parte de um campo de intencionalidade. Quando você não compreende a intenção do outro, fica descolado da realidade”, apontou.

O executivo da FCâmara, grupo que trabalha com formação e consultoria em inovação e tecnologia, também citou que para o protagonismo da própria história é importante ter relacionamentos. Grandes projetos não são realizados sozinhos. “Por mais competente que você seja tecnicamente, os grandes projetos são realizados com pessoas, com somas de competências”, orientou.

Kleber Santos tem formação em Sistemas de Informação e pós-graduação em Business Intuition (com ênfase em desenvolvimento de softwares e arquitetura de soluções). Na FCamara desde 2009, já ocupou os cargos de tech leader, executivo de negócios e estrategista digital. Aos 39 anos, hoje é sócio-diretor da empresa e especialista em formação de times de alta performance.